إذا كنت تفكر في تجربة حل جديد في بيئة إنسانية في العالم الحقيقي ، فهناك عدد من الأنشطة الأولية التي ستساعدك على تأكيد منطق تدخلك المخطط له ، والتأكد من أن جميع المعنيين يتشاركون نفس الفهم ، والتأكد من الكشف عن أي افتراضات أساسية حاسمة للنجاح.

يجب عليك أيضا إجراء مراجعة للشراكات حيث يمكن أن تتغير الأدوار والمسؤوليات طوال رحلة الابتكار ، وقد لا يكون للشركاء الذين ربما تكون قد عملت معهم في أنشطة الاعتراف أو التكيف أو الاختراع بالضرورة دور تلعبه في المرحلة التجريبية. على العكس من ذلك ، قد تحتاج إلى جلب شركاء جدد من أجل تنفيذ الحل الخاص بك بنجاح في بيئة العالم الحقيقي.

وأخيرا، تتطلب ممارسة الإدارة المسؤولة والفعالة في المرحلة التجريبية مراعاة الأخلاقيات والرقابة. نوصيك بمراجعة آليات إدارة المخاطر والامتثال الخاصة بك، وتحديد ما إذا كنت بحاجة إلى إنشاء مجموعة استشارية فنية (TAG) لتقديم إرشادات إضافية والإشراف على التصميم التجريبي وتنفيذه.