يعد فهم وتطوير نموذج أعمال قابل للتطبيق ، وخاصة نموذج الإيرادات ، أمرا بالغ الأهمية لاستدامة ابتكارك. قبل المتابعة ، ستحتاج إلى اختبار جوانب نموذج العمل الذي طورته في مرحلة الاختراع.

وتشير التقديرات إلى أن أكبر حجم من الأموال التي تتدفق إلى الأشخاص المتضررين في العديد من الأزمات هو من أسرهم وأصدقائهم في شكل تحويلات. يأتي ثاني أكبر حجم من التمويل من خلال المانحين الإنسانيين التقليديين. إذا كان نجاح نموذج عملك يعتمد على نظام المانحين الإنسانيين، فإن بعض الأسئلة الرئيسية تشمل:

• هل يدرك النظام الإنساني هذه المشكلة؟
• هل قاموا بتحديد تأثير المشكلة؟
• هل يمولون حاليا حلولا لهذه المشكلة؟
• إذا كان هناك تمويل لحلول لهذه المشكلة ، فهل قد تتمكن من الوصول إليها من تدفقات التمويل؟

كلما زاد عدد الأسئلة في هذه القائمة التي يمكنك الإجابة عليها بنعم ، زادت احتمالية قدرتك على تطوير تدفق إيرادات من خلال المانحين الإنسانيين الحاليين. إذا وجدت أن الإجابة لا على أي من الأسئلة الأربعة المذكورة أعلاه ، فستحتاج إلى العثور على نماذج أعمال وإيرادات بديلة لضمان استدامة ابتكارك.

خلال المرحلة التجريبية ، يجب اختبار العناصر الرئيسية لنموذج عملك المقترح ، حتى تتمكن من الحصول على بعض المؤشرات على جدوى نموذج الإيرادات الخاص بك. قد تكون هذه إيرادات لمؤسستك لمواصلة تشغيل الابتكار إذا نجحت ، أو قد تكون الإيرادات التي تبحث عنها من مستخدمين آخرين و / أو ممولي الابتكار من شأنها أن تساعد في الحفاظ على استدامتها ، وحتى استدامة مؤسستك.

إذا كنت تدير المشروع التجريبي مع منظمة شريكة ، فمن المفيد اختبار ما إذا كان هناك جزء معين من عرض القيمة الخاص بك الذي يجدونه مفيدا وقد يكونون على استعداد لدفع ثمنه. إذا لم تكن كذلك ، فإن الأمر يستحق البحث عن "المشترين" المحتملين لابتكارك. في كثير من الحالات قد تكون هذه وكالات إنسانية، ولكن قد تكون جهات فاعلة أخرى. من الأهمية بمكان أن تحدد من هم هؤلاء المشترين المحتملون ، وما إذا كانوا سيدفعون مقابل ابتكارك ، وإذا فعلوا ذلك ، فكم. ستحتاج بعد ذلك إلى فهم كيفية اتخاذ قرارات الشراء.

قد تكون هناك أيضا مجالات أخرى من نموذج عملك تحتاج إلى اختبارها في الطيار الخاص بك ، مثل الأنشطة الرئيسية ، وقابلية التكرار ، ونماذج التسليم ، وما إلى ذلك. تأكد من أنك تختبر أهمها ، وأنك تحصل على تعليقات منتظمة من أجل التعلم والتكرار. قد تكون هناك تحديات أو فرص أو افتراضات أو أفكار جديدة تظهر خلال ذلك الطيار الذي يؤثر على نموذج عملك. تأكد من أنك تولي اهتماما لهذه الأشياء ، وأنك قادر على تصميم اختبارات حولها.