تحليل مجال القوة هو أداة أخرى يمكن أن تكون مفيدة في فهم القوة داخل مؤسستك وخارجها. تشجعك هذه الطريقة على التفكير فيما وراء الأشخاص ، بما في ذلك الثقافة والعمليات والأنظمة والهياكل في تحليلك.

باستخدام أداة تحليل مجال القوة ، يمكنك تحليل كل عامل يمكن أن يكون له تأثير على تقديم الحل الخاص بك ، وتحديد ما إذا كان قوة للتغيير (على سبيل المثال ، سيدعمون الحل الجديد) ، أو قوة تقاوم التغيير (على سبيل المثال ، سوف يمنعون الحل).

بمجرد تحديد جميع القوى ، يمكنك تسجيل كل واحدة. قم بتجميع الدرجات عبر جميع العناصر لتحديد الجانب الذي حصل على أعلى الدرجات. إذا كانت هناك درجة أعلى بكثير للقوى المناهضة للتغيير ، فستحتاج إلى مراجعة ما إذا كان إدخال هذا الحل الجديد سيتطلب المزيد من التكيف والتغيير في المنظمة أكثر مما هو ممكن.