في جميع الظروف تقريبا ، سيتطلب اعتماد حل جديد بعض التكيف مع مؤسستك. يعد توقع ورسم خرائط ما يجب أن تحدث من تعديلات أمرا بالغ الأهمية لنجاح أي ابتكار معتمد.

غالبا ما يكون هذا هو المجال الذي يمثل صعوبة أكبر فيما يتعلق بالتكيف ، لأنه سيؤثر على وظائف الناس ، وكيفية تنفيذ العمل ، وقد يتحدى المعايير وعلاقات القوة. تحتاج إلى تحديد مجالات مؤسستك وعملك التي ستحتاج إلى التكيف لتمكينك من استيعاب الحل الجديد واستخدامه. يمكن النظر في هذه عبر ثلاثة أبعاد:

• السياسات: ما هي السياسات التي قد تحتاج إلى تغيير أو تطوير؟
• العمليات: ما هي العمليات التي يجب تغييرها أو تطويرها؟
• الناس والسلطة: ما هي الأدوار التي يجب تغييرها أو إنشاؤها؟ من هم “الفائزون” و “الخاسرون” إذا نجح الحل؟

لكل من هذه الأبعاد الثلاثة ، ستحتاج إما إلى ملء جدول متطلبات التكيف مباشرة ، أو استخدام أداة أخرى لتطوير تفكيرك ، قبل إكمال القسم ذي الصلة من الجدول لاحقا.