نشاط
إجراء مراجعة للتقدم
سيساعدك هذا النشاط على التفكير في تقدمك والتقاط التعلم ، بما في ذلك جميع أولئك الذين عملوا على الابتكار بالإضافة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين.
مراجعة ما بعد العمل
مراجعة ما بعد العمل (AAR) هي مناقشة وتحليل منظم لكل من النجاحات والفشل. يجب بعد ذلك كتابة المناقشة والتعلم بحيث يكون لدى الفريق فهم مشترك لما نجح وما لم ينجح.
هذه فرصة جيدة لتعزيز ثقافة تقبل "الفشل المدار" - أي الفشل الذي يولد التعلم ولا ينطوي على خطر التسبب في ضرر - كخطوة ضرورية للنجاح.
يجب عليك أيضا البحث عن فرص لمشاركة ما تعلمته مع القطاع الإنساني الأوسع ، حتى يتمكن الآخرون من الاستفادة من التعلم حول ما نجح ، ويمكنهم تجنب ارتكاب نفس الأخطاء.
تقرير الفشل
سيكون لدى العديد من الطيارين العديد من الأشياء الخاطئة ، وغالبا ما يفشل البعض تماما. الفشل جزء من الابتكار. الفشل في حد ذاته ينكمش ، لكن التعلم من الفشل هو أحد أكبر وأقوى محركات النجاح في المستقبل.
لا تغذي هذه الدروس نجاحك في المستقبل فحسب ، بل يمكن أن تساعد الآخرين أيضا على تجنب المزالق وتسخير خبرتك لمساعدة ابتكاراتهم الإنسانية على النجاح والتأثير على المتضررين من الأزمات.
لذلك ، يجب أن تكون إحدى نتائج مراجعة ما بعد العمل وأي تقييمات وأبحاث هي تسليط الضوء على الأخطاء التي حدثت فيها. نوصي بالتفكير في النقاط التالية في توصيل فشلك وتعلمك.
- وصف سياق وخلفية الفشل
- وصف الفشل
- حدد الجوانب الرئيسية للفشل
- استخلاص الدروس من الفشل
- قم بتمييز أي تغييرات أجريتها بسبب تعلمك من الفشل
- عرض أي نجاحات تأتي من التغييرات التي تم تنفيذها نتيجة التعلم
يجب عليك اختيار قناة إعلامية واتصال مناسبة لمشاركة دروسك من الإخفاقات ، مثل:
- الفيديوات
- التقارير السردية
- العروض