في هذه المرحلة من عملية الابتكار الخاصة بك ، ستكون قد أنشأت وجمعت قدرا كبيرا من المعلومات من الأنشطة المختلفة التي أكملتها في الوحدتين الأوليين – الآن عليك أن تفهمها. تم تصميم التمرينين التاليين ليتم تنفيذها بالتسلسل.
عناوين
لديك الآن مجموعة غنية من البيانات الاستكشافية والتقييمية حول المجالات الرئيسية مثل السياق أو الجهود السابقة أو الخدمات الحالية والتحدي. من خلال العمل بشكل مستقل أو مع فريقك ، خذ 30-60 دقيقة لمراجعة ملاحظاتك ، والمستندات المشروحة ، ونسخ المقابلات ، والرسومات ، وما إلى ذلك ، واكتب 3-5 إجابات لكل سؤال من الأسئلة التالية:
- ما الذي تعلمته الذي فاجأك أكثر؟
- ما هو الشيء الأكثر شيوعا الذي ظهر؟
- ما هي المعلومات التي تعتقد أنها الأكثر أهمية لتدوينها؟
يجب عليك استخدام ملاحظة لاصقة واحدة لكل إجابة. لتشجيع التأملات الموجزة والمؤثرة ، اكتبها بأسلوب عنوان الصحيفة. على سبيل المثال ، "المرشح الخاطئ يسبب مشاكل مالية!" بعد ذلك ، إذا كنت تعمل مع مجموعة ، فقم بالتناوب على مشاركة الأفكار التي حددتها مع بعضكما البعض (اشرح اختياراتك) وانشرها على الحائط.
رسم خرائط التقارب والتقارب
ارجع إلى خريطة مناطق المعرفة الأولية. يجب أن تكون الآن قادرا على تجميع الأفكار التي طورتها في تمرين عناوين الصحف وتكون قادرا على فرزها في كل مجال: المشكلة والسياق والجهود السابقة.
قد تكون هناك معلومات لا تتناسب مع أي من المجالات الثلاثة. إذا كان الأمر كذلك ، فلا بأس من بدء نسق جديد باستخدام نظام مجموعة. المجموعات هي المكان الذي يبدو أن المعلومات التي جمعتها من مصادرك المختلفة متصلة ويمكن "تجميعها" في موضوعات وأنماط يمكن التعرف عليها.
بمجرد إنشاء هذا التجميع الأولي، قد ترغب في رسم الاتصالات عبر المجموعات أيضا. يمكن أن يساعدك هذا في رؤية "مساحة المشكلة" من زوايا مختلفة. يمكنك استخدام الأقلام أو الخيط لرسم التوصيلات. تأكد من تسمية كل اتصال ، حتى لا ينتهي بك الأمر بمخطط غير مفهوم لكرات اللحم والمعكرونة!
- ما هي الأنماط التي تبدأ في الظهور فيما يتعلق بأسئلتك البحثية؟
- هل يمكنك تحديد الميزات أو المصادر أو العناصر الشائعة؟
- ما هي التفسيرات المحتملة التي تأتي من هذا التمرين؟
ضع في اعتبارك ما يخبرك به التجميع الخاص بك حول كيفية بدء تأطير المشكلة ، وما إذا كان من الممكن التعرف عليها من قبل أفراد السكان المتضررين من الأزمة. ضع في اعتبارك أيضا ما إذا كان التجميع والتأطير الخاص بك قد يتأثران بشكل مفرط بالطريقة التي يتعامل بها النظام الإنساني والهندسة المعمارية حاليا مع هذه المشكلة.
مزيد من الإلهام
مركز ابتكارات الرعاية (2017) طريقة المحفز: تجميع التقارب.
مزيد من الإرشادات حول التجميع