بمجرد حصولك على خريطة تقييم المقياس وخريطة طموح المقياس ، ستحتاج إلى تحديد الفجوات بين الاثنين. سيظهر هذا المسافة التي يجب أن تقطعها بين مكانك الآن والمكان الذي تريد أن تكون فيه. ستحتاج أيضا إلى النظر في مكونات الإستراتيجية التي ستكون مطلوبة لسد هذه الفجوات.

يمكنك تحديد كل من الفجوات ومكونات المقياس باستخدام ورقة عمل Scale Bridge. أولا ، ابحث عن جدار كبير وقم بتثبيت خريطة تقييم المقياس المكتملة على الجانب الأيسر وخريطة طموح المقياس على الجانب الأيمن ، مما يضمن وجود مساحة لتناسب ورقة عمل جسر التحجيم بينهما.

كفريق واحد، املأ جزء تحليل الفجوات من ورقة عمل جسر المقياس باستخدام الملاحظات اللاصقة، قسما واحدا في كل مرة. يمكنك القيام بذلك إما عن طريق مناقشتها معا واختيار شخص واحد لكتابتها على ملاحظات لاصقة ووضعها في القسم ذي الصلة ، أو عن طريق كتابتها بشكل فردي ، وتجميعها ، ثم وضع الملاحظات المتفق عليها على الحائط.

بمجرد حصولك على قائمة الفجوات الخاصة بك ، انتقل إلى قسم مكونات المقياس ، ولكل فجوة ، حدد المكونات التي ستكون مطلوبة لسد الفجوة. قم بتسمية الفجوة بوضوح وأضف مكونات المقياس (الأنشطة والاستثمارات والشراكات وما إلى ذلك) التي ستحتاج إلى تطويرها أو تنفيذها. قد تجد أنه من المفيد إكمال تحليل الفجوة ومكونات المقياس لمربع واحد في كل مرة (الحل والاعتماد والنظام البيئي ونموذج العمل والشؤون المالية). قم بذلك لكل قسم من الخريطتين كما هو موضح في ورقة عمل جسر المقياس.

بمجرد الانتهاء من التمرين ، خذ خطوة إلى الوراء ، وفكر في مدى اكتمالها ، وناقش مع فريقك مستوى الصعوبة في الوصول إلى هدف المقياس وجدوى طموحك لسد جميع الفجوات الضرورية. أخيرا، حدد أي افتراضات جديدة قمت بإدراجها في مربع الافتراضات في ورقة عمل Scale Bridge.