تم تصميم خريطة تقييم التحجيم لتوفير نظرة عامة شاملة وشاملة بشكل جماعي (MECE) للحل الخاص بك والاعتبارات الرئيسية للتوسع. سيوفر لفريقك خط أساس يمكنك من خلاله التخطيط لجهود التوسع الخاصة بك ، وهي الخطوة الأولى في عملية يتم تطويرها لاحقا في هذه المرحلة.

عادة ما يتم تنفيذ هذا التمرين في ورشة عمل مع فريق الابتكار الخاص بك. اطبع خريطة تقييم التحجيم على ورق بحجم A0 واعمل مع فريقك لتعبئتها. أنت تهدف إلى التقاط لقطة من ابتكارك كما هو الحال عبر خمسة مجالات رئيسية من الحجم:

1. حل: الابتكار الذي كنت تعمل عليه ، سواء كان منتجا أو عملية أو خدمة.
2. التبني (السوق): المستخدمون والمشترين ، وكيفية الوصول إليهم ، والحواجز التي تحتاج أنت وهم إلى التنقل فيها
3. نموذج العمل: نموذج العمل الذي نأمل أن تبدأ في تطويره في مرحلتي الاختراع والطيار
4. نظام بيئي: القيمة / سلسلة التوريد الخاصة بك لمساعدتك في التعامل مع دورة الحياة الكاملة للحل الخاص بك (خاصة المنتجات المادية) ، والشراكات طويلة الأمد التي تحتاجها للاستدامة
5. البيانات المالية: نموذج الإيرادات الذي سيوفر التمويل الكامل الذي قد تحتاجه لتوسيع نطاقه وضمان الاستدامة المالية المستمرة.

توفر المذكرة الإرشادية المصاحبة بعض المعلومات والأسئلة المطالبة لمساعدتك في استكشاف كل مجال من هذه المجالات.