قبل اعتماد الحل ، ستحتاج إلى تقييم وفهم المكونات الأساسية التي تقدم القيمة ، ومدى قابليتها للتكيف. إذا كانت هناك مكونات أساسية ضرورية لقيمة الابتكار ، ولكنها لا تترجم بسهولة إلى تطبيقك ولا يمكن تكييفها ، فلن تتمكن من اعتماد هذا الحل.

في حين أنه لا يوجد سوى القليل من الكتابة حول كيفية تنفيذ هذه العملية في القطاع الإنساني ، فقد طور مركز ابتكارات السوق الصحية (CHMI) والنتائج من أجل التنمية (R4D) إطارا مفيدا للتكيف. إطار العمل ليس شاملا ، ولكنه يتضمن ثلاث خطوات مفيدة وأدوات مقابلة لتقييم القدرة على التكيف لمنتج أو (محتمل) خدمة:

1. تحديد المكونات النشطة: استخدم مجموعة المعايير والإرشادات المقدمة لتحديد المكونات النشطة (أو المكونات الأساسية) للحل الذي يقدم قيمته. من الأهمية بمكان أن تكون هذه مناسبة أو قابلة للتكيف مع تطبيقك.
2. تحديد الفعالية: تقييم الأدلة المتاحة فيما يتعلق بتأثير الحل الذي تتطلع إلى تبنيه ومدى ملاءمة هذا الدليل وقابليته للنقل لسياقك (أو "موقع المستقبل").
3. تقييم القدرة على التكيف: تقييم القدرة على التكيف من منظور المتطلبات التنظيمية والقانونية ، واعتبارات الموارد ، والعوامل السياقية ، وأصحاب المصلحة ، وتكييف العناصر الأساسية.