لقد نظرت حتى الآن في معايير التصميم الخاصة بك ، ونضج الحل الخاص بك ومتطلبات التكيف ، ولكن ستكون هناك مجموعة أوسع من الاعتبارات التي ستؤثر على ما إذا كانت مؤسستك ستتبنى الحل.

مصفوفة القرار هي أداة بسيطة يمكن استخدامها لتوجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي. والغرض الرئيسي منه هو المساعدة في تنظيم النقاش حول الاستراتيجية، ويوفر تركيزا للنظر في الخيارات المختلفة مقابل عدد من المعايير المتفق عليها.

قم بتنزيل جدول البيانات أدناه وقم بتنفيذ الخطوات التالية:

1. ضع قائمة بالخيارات التي تتنافس على الدعم الاستراتيجي
2. ضع قائمة بالفحوصات الرئيسية لمدى ملاءمة كل منها لاستراتيجيتك ومعايير التصميم ومستوى التكيف الذي تشعر أنه مطلوب للحل (باستخدام نتائج تقييم القدرة على التكيف). يمكنك ملء هذه الخلايا بدرجات بسيطة أو بتعليقات مفصلة
3. أضف بعض المؤشرات على التكاليف والفوائد المتوقعة المرتبطة بالحلول المختلفة
4. أضف درجة إجمالية للوصول إلى الأولوية، استنادا إلى الخلايا الفردية

يمكنك الاستمرار في إضافة الخلايا اعتمادا على نطاق المعايير التي تريد الوفاء بها. استخدم مصفوفة القرار هذه لتقييم كل حل من الحلول المختارة ، قبل توضيح وتسجيل أسبابك كتابيا لسبب اختيارك لخيار معين على الآخرين. بعد الانتهاء من مصفوفة القرار، اجمع المعلومات التي قمت بإنشائها واملأ جدول متطلبات التكيف.