Lorsqu’il s’agit de nos paramètres humanitaires, il est essentiel de pouvoir articuler à quelles étapes de ce cycle votre innovation est destinée (il peut s’agir de plus d’une étape). À quel stade le problème que vous cherchez à résoudre est-il le plus répandu ? S’agit-il d’un élément qui aidera à se préparer ou à atténuer l’impact d’une catastrophe ? S’agit-il d’un outil conçu pour aider les opérations de recherche et de sauvetage à l’étape de l’intervention ? Avoir de la clarté vous aidera à communiquer vos aspirations et à concevoir une solution appropriée.

Il est également essentiel de noter qu’il ne faut pas tenter d’impliquer les communautés touchées par la crise et les organisations d’intervention dans votre innovation au cours de la période de réponse immédiate, à moins qu’il n’y ait un accord préalable avec ces groupes pour le faire. Vous ne devez pas détourner l’attention de la satisfaction des besoins humanitaires fondamentaux ou exercer des pressions supplémentaires sur les populations et les intervenants touchés par les crises. Les premières étapes de l’intervention sont chaotiques et les intervenants, tant issus des communautés touchées que des agences humanitaires, sont souvent débordés et débordés. Travaillez avec les agences humanitaires et les intervenants pour effectuer vos tests dans des situations d’urgence de moindre envergure et avec beaucoup de formation, de planification préalable et de préparation d’abord.

7 phases du cycle de gestion des catastrophes

1. Prévention: Activités visant à prévenir de futures catastrophes, telles que la construction de digues ou d’un barrage pour contrôler les inondations.
2. Atténuation: Activités visant à tenter d’atténuer l’impact d’une catastrophe si la prévention n’est pas possible, comme la construction d’écoles pour être plus résistantes aux tremblements de terre.
3. Préparation: Activités visant à préparer les communautés à une catastrophe, telles que des exercices d’urgence ou le pré-stockage d’articles de secours dans les centres logistiques.
4. Désastre: Un événement qui cause des dommages importants aux personnes, aux biens et aux infrastructures.
5. Réponse: Activités visant à comprendre les besoins et à y répondre, y compris les évaluations rapides, la fourniture de produits alimentaires et non alimentaires, la fourniture de services d’eau, d’assainissement et d’hygiène, et les interventions en matière de santé et d’hébergement. Dans les heures et les jours qui suivent une catastrophe, lorsque les activités de recherche et de sauvetage sont essentielles, ce sont le plus souvent les acteurs locaux qui sont les premiers à intervenir. Les informations sont souvent fragmentaires et confuses, il peut y avoir des dommages importants aux infrastructures et d’importants mouvements de personnes.
6. Récupération: Activités visant à tenter de ramener les communautés à une vie normale, telles que le développement des moyens de subsistance ou l’éducation formelle. Les activités de relèvement peuvent commencer lorsque la catastrophe s’est stabilisée et que la population touchée a accès à de la nourriture et à de l’eau ainsi qu’à une certaine forme d’abri transitoire. Cette étape est parfois divisée en deux : la récupération précoce et la récupération à moyen terme.
7. Reconstruction: Activités visant à reconstruire les infrastructures et les logements. Cela peut souvent prendre des années et de nombreuses activités peuvent également se fondre dans l’atténuation, comme la rénovation des écoles pour les rendre plus résistantes aux tremblements de terre.