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HIGuide

The Humanitarian
Innovation Guide

Activité

Réflexion sur les étirements

Les exercices de cette activité vous aideront à élargir votre réflexion en vous amenant à examiner le problème et à réfléchir à des solutions sous différents angles.

Une fois que vous avez votre liste initiale d’idées, il est temps de commencer à étirer la pensée des participants. Demandez-leur d’effectuer une gymnastique mentale douce pour examiner le problème et réfléchir à des solutions sous différents angles.

Mission Impossible

Mission Impossible est un jeu qui demande aux participants de réfléchir à la façon dont ils relèveraient le défi sans aucune des contraintes habituelles : Et si vous n’aviez que 24 heures pour développer une solution ? Comment pourriez-vous développer une solution indestructible ?

C’est une façon d’éliminer activement les aspects du défi qui ancrent les pensées des gens et les laissent incapables de voir d’autres possibilités. Il pousse les participants à ouvrir leur esprit et à générer le genre d’idées qu’ils pourraient ressentir comme impossibles.

L’étape suivante consiste à demander aux participants d’examiner ces idées et de réfléchir à la manière dont ils pourraient en faire une version possible. Ils ne seront pas en mesure de le faire pour toutes leurs « idées impossibles », et peut-être même pas pour la majorité, mais il y en aura généralement quelques-unes qui offriront de nouvelles possibilités pour résoudre le problème.

Retournez-le

Flip It est un jeu où vous cherchez délibérément à transformer vos hypothèses, vos contraintes et vos problèmes autour d’un problème en opportunités et en possibilités. Cela peut être particulièrement utile pour aider les participants et les collaborateurs qui peuvent être des opposants ; Le genre de personne qui dit : « Cela ne marchera pas », « Nous avons déjà essayé cela », etc. La ressource fournie utilise la méthodologie qui consiste à amener les participants à transformer les « peurs » en « espoirs », mais la même méthodologie peut être appliquée à différents aspects du problème ou de la solution potentielle, comme la gestion des risques.

Comment le ferait-il ?

Comment le ferait-il ? est similaire aux exercices « Inspiration analogue » et « Comment pourrions-nous » en ce sens qu’il cherche à s’inspirer du monde entier, invitant les participants à changer de perspective et à ouvrir leur esprit à un plus large éventail de solutions possibles.

Dans cet exercice, vous demandez au groupe de réfléchir à la manière dont d’autres organisations, entreprises ou personnes aborderaient cette question. Par exemple : Comment la NASA résoudrait-elle votre problème ? Comment une compagnie d’assurance résoudrait-elle votre problème ? Comment un chauffeur de taxi résoudrait-il ce problème ?

En réfléchissant à la façon dont les personnes et les organisations d’autres secteurs et industries résoudraient le problème, vous libérez les participants pour qu’ils pensent de manière plus créative. Cela peut être facilement adapté à différents publics pour s’assurer que les exemples sont amusants et pertinents.