La carte d’évaluation de la mise à l’échelle est conçue pour fournir une vue d’ensemble MECE (mutuellement exclusive et collectivement exhaustive) de votre solution et des principaux éléments à prendre en compte pour la mise à l’échelle. Il fournira à votre équipe une base de référence à partir de laquelle vous pourrez planifier vos efforts de mise à l’échelle, et constitue la première étape d’un processus qui est élaboré plus tard dans cette étape.

Cet exercice est généralement réalisé en atelier avec votre équipe d’innovation. Imprimez la carte d’évaluation de la mise à l’échelle sur du papier au format A0 et travaillez avec votre équipe pour la remplir. Votre objectif est de capturer une capture d’écran de votre innovation telle qu’elle se présente dans cinq domaines d’échelle clés :

1. Solution: L’innovation sur laquelle vous avez travaillé, qu’il s’agisse d’un produit, d’un processus ou d’un service.
2. Adoption (marché) : Vos utilisateurs et acheteurs, la façon dont vous les atteignez et les obstacles que vous et eux devez surmonter
3. Modèle d’affaires : Le modèle d’affaires que vous avez commencé à développer dans les phases d’invention et de pilote
4. Écosystème: Votre chaîne de valeur/d’approvisionnement pour vous aider à gérer le cycle de vie complet de votre solution (en particulier les produits physiques) et les partenariats à long terme dont vous avez besoin pour la durabilité
5. Données financières : Le modèle de revenus qui fournira le financement complet dont vous pourriez avoir besoin pour vous développer et assurer une viabilité financière continue.

La note d’orientation qui l’accompagne fournit des renseignements et des questions stimulantes pour vous aider à explorer chacun de ces domaines.