L’analyse des champs de force est un autre outil qui peut être utile pour comprendre le pouvoir à la fois au sein de votre organisation et à l’extérieur. Cette méthode vous encourage à penser au-delà des personnes, en incluant la culture, les processus, les systèmes et les structures dans votre analyse.

À l’aide de l’outil d’analyse des champs de force, vous pouvez analyser chaque facteur qui pourrait avoir un impact sur l’introduction de votre solution, et indiquer s’il s’agit d’une force de changement (c’est-à-dire qu’ils soutiendront la nouvelle solution) ou d’une force résistant au changement (c’est-à-dire qu’ils bloqueront la solution).

Une fois que vous avez identifié toutes les forces, vous pouvez noter chacune d’entre elles. Additionnez les scores de tous les éléments pour déterminer quel côté a le score le plus élevé. S’il y a un score beaucoup plus élevé pour les forces contre le changement, vous devrez vérifier si l’introduction de cette nouvelle solution nécessitera plus d’adaptation et de changement dans l’organisation que ce qui est possible.