Avant d’adopter une solution, vous devrez évaluer et comprendre les principaux composants qui apportent de la valeur et leur capacité d’adaptation. S’il y a des composants clés qui sont essentiels à la valeur d’une innovation, mais qui ne se traduisent pas facilement dans votre application et ne peuvent pas être adaptés, vous ne pourrez pas adopter cette solution.

Bien qu’il y ait peu d’écrits sur la manière de mener à bien ce processus dans le secteur humanitaire, le Centre pour les innovations du marché de la santé (CHMI) et Results for Development (R4D) ont développé un cadre d’adaptation utile. Le cadre n’est pas exhaustif, mais il comprend trois étapes utiles et les outils correspondants pour évaluer l’adaptabilité d’un produit ou (potentiellement) d’un service :

1. Identifiez les ingrédients actifs : Utilisez l’ensemble des critères et des conseils fournis pour identifier les ingrédients actifs (ou composants de base) d’une solution qui apportent sa valeur. Il est essentiel qu’ils soient appropriés ou adaptables à votre application.
2. Déterminer l’efficacité : Évaluez les données probantes disponibles concernant l’impact de la solution que vous cherchez à adopter et la pertinence et la transférabilité de ces données à votre contexte (ou « site récepteur »).
3. Évaluer l’adaptabilité : Évaluez l’adaptabilité du point de vue des exigences réglementaires et légales, des considérations relatives aux ressources, des facteurs contextuels, des parties prenantes et de l’adaptation des éléments essentiels.