Skip to content

HIGuide

The Humanitarian
Innovation Guide

Module

Stratégie d’échelle

Tracez la voie à suivre et testez vos plans

Votre stratégie d’échelle décrira comment vous pensez passer de là où vous êtes maintenant à l’objectif d’échelle que vous vous êtes fixé. Une stratégie cohérente, alignée sur l’utilisation des outils de mise en œuvre dans la phase pilote , fournira des bases solides pour votre parcours de mise à l’échelle et donnera confiance à votre équipe, votre organisation, vos investisseurs et vos partenaires.

Votre stratégie d’échelle devra être plus détaillée et couvrir plus de domaines que les stratégies que vous avez pu développer pour tester des prototypes et réaliser votre projet pilote. À ce stade, le niveau de financement nécessaire et la complexité du processus de mise à l’échelle signifient que vous avez besoin d’une stratégie beaucoup plus solide. Cependant, il n’est toujours pas destiné à être un « modèle » fixe ; Il doit plutôt s’agir d’un document « en direct » mis à jour et itéré, et qui contient le potentiel de pivots importants.

La Scaling Aspiration Map sera le point de départ de votre stratégie. La première activité de ce module vise à vous aider à analyser les écarts entre votre carte d’aspiration à l’échelle et la version terminée de votre carte d’évaluation à l’échelle, et à réfléchir aux composants nécessaires pour combler ces lacunes. Il s’agit d’un « pont d’échelle » entre vos aspirations et vos objectifs. Une fois que tous les composants de l’échelle ont été identifiés, une « théorie de l’échelle » permet de les mettre dans un format logique.

Une fois que vous disposez d’une carte d’aspiration de mise à l’échelle, d’un pont d’échelle et d’une théorie d’échelle, vous disposez de la base de votre stratégie qui rassemble toutes ces informations et analyses dans un seul document. Enfin, il vaut la peine de tester votre stratégie avant de commencer. Notre cadre Progress to Scale peut être utilisé pour évaluer votre stratégie du point de vue des donateurs.

Activités

6.3 A Rapprocher les aspirations et la réalité
Cette activité vous aidera à identifier les écarts entre votre situation actuelle et vos aspirations d’expansion, ainsi que les éléments d’une stratégie nécessaire pour combler ces écarts.
6.3 B Développer une théorie des échelles
Cette activité vous aidera à développer une théorie de l’échelle pour tester la logique et le séquençage des activités, ainsi que d’autres dépendances et hypothèses que vous avez faites.
6.3 C Suivre et tester les hypothèses
Cette activité vous encourage à consulter à nouveau votre journal des hypothèses afin d’ajouter de nouvelles hypothèses et de décider de la meilleure façon de hiérarchiser, de suivre et de tester ces hypothèses.
6.3 D Finalisez votre stratégie d’expansion
Cette activité vous aidera à rassembler les éléments clés de votre stratégie d’échelle afin que votre équipe, votre organisation, vos investisseurs et vos partenaires soient impliqués dans le processus.
6.3 E Testez votre stratégie
L’activité vous guidera dans la vérification des éléments clés de votre stratégie par rapport au cadre des bailleurs de fonds pour évaluer les progrès à grande échelle.