Exigerez-vous de l’un de vos partenaires directs qu’il s’adapte à la suite de l’adoption d’une solution ? Par exemple, l’adoption d’une nouvelle méthodologie de construction d’abris dans un camp de réfugiés nécessite-t-elle un engagement avec d’autres organisations humanitaires en charge de la gestion des camps, de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène et de la santé ?

Dans les projets collaboratifs, vous constaterez peut-être que les exigences d’adaptation peuvent aller encore plus loin pour l’organisation, dans des domaines tels que les ressources humaines, le droit et même les structures organisationnelles. Utilisez l’analyse des parties prenantes et la grille de pouvoir/influence que nous avons explorée dans la section précédente pour évaluer les besoins d’adaptation potentiels de vos partenaires.