Une fois que vous êtes satisfait de la capacité de votre organisation à absorber et à adopter une nouvelle solution, votre prochaine tâche devrait être d’évaluer dans quelle mesure la solution répond aux critères de conception que vous avez créés lors de l’étape de reconnaissance. Vous pouvez même comparer les différentes solutions que vous avez trouvées afin d’évaluer laquelle vous convient le mieux.

À l’aide de vos critères de conception, vous pouvez d’abord créer une liste de contrôle pour vous aider à évaluer l’adéquation d’une solution aux critères. Vous devrez également prendre position sur la maturité de votre ou vos solutions. Si une solution est basée sur la technologie, vous pouvez utiliser l’échelle de préparation technologique pour éclairer vos décisions. Pour les solutions non technologiques, vous devrez évaluer la base de données probantes.

Ensuite, vous devrez évaluer dans quelle mesure les composants de base de toute autre solution potentielle sont adaptables afin de voir s’ils ont le potentiel de mieux s’adapter. Enfin, vous pouvez utiliser la matrice de décision pour comparer une liste restreinte de solutions et identifier celle qui vous convient le mieux.