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HIGuide

The Humanitarian
Innovation Guide

Actividad

Pensamiento de estiramiento

Los ejercicios de esta actividad te ayudarán a ampliar tu pensamiento al hacer que mires el problema y pienses en soluciones desde diferentes perspectivas.

Una vez que tenga su lista inicial de ideas, es hora de comenzar a ampliar el pensamiento de los participantes. Hacer que realicen una gimnasia mental suave para mirar el problema y pensar en soluciones desde diferentes perspectivas.

Misión Imposible

Misión Imposible es un juego que pide a los participantes que piensen en cómo abordarían el desafío sin ninguna de las limitaciones habituales: ¿Qué pasaría si solo tuvieras 24 horas para desarrollar una solución? ¿Cómo podrías desarrollar una solución que sea indestructible?

Esta es una forma de eliminar activamente los aspectos del desafío que anclan los pensamientos de las personas y las dejan incapaces de ver posibilidades alternativas. Empuja a los participantes a abrir sus mentes y generar el tipo de ideas que podrían sentir que son imposibles.

El siguiente paso es pedir a los participantes que analicen esas ideas y piensen cómo podrían hacer una posible versión de ellas. No podrán hacerlo para todas sus "ideas imposibles", y tal vez ni siquiera para la mayoría, pero generalmente habrá algunas que brinden nuevas posibilidades para abordar el problema.

Voltearlo

Flip It es un juego en el que buscas deliberadamente convertir tus suposiciones, limitaciones y problemas en torno a un problema en oportunidades y posibilidades. Esto puede ser particularmente útil para ayudar a los participantes y colaboradores que pueden ser detractores; del tipo que dice: 'esto no funcionará', 'lo hemos intentado antes', etc. El recurso proporcionado utiliza la metodología de hacer que los participantes conviertan los "miedos" en "esperanzas", pero la misma metodología se puede aplicar para diferentes aspectos del problema o la posible solución, como la gestión de riesgos.

¿Cómo lo haría?

¿Cómo lo haría? es similar a los ejercicios 'Inspiración análoga' y 'Cómo podríamos' en el sentido de que busca inspirarse en el mundo en general, invitando a los participantes a cambiar su perspectiva y abrir sus mentes a una gama más amplia de posibles soluciones.

En este ejercicio, le pides al grupo que piense cómo otras organizaciones, empresas o personas abordarían este tema. Por ejemplo: ¿Cómo resolvería la NASA su problema? ¿Cómo resolvería una compañía de seguros su problema? ¿Cómo resolvería un taxista este problema?

Al pensar en cómo las personas y organizaciones de otros sectores e industrias resolverían el problema, libera a los participantes para que piensen de manera más creativa. Esto se puede adaptar fácilmente a diferentes audiencias para garantizar que los ejemplos sean divertidos y relevantes.