Yes, And es una herramienta simple y poderosa para construir sobre las ideas iniciales generadas en las actividades anteriores. Su objetivo es alentar a los participantes a evaluar sus ideas, proporcionando comentarios para construir sobre ellas en lugar de encontrar fallas. Al discutir una idea, cada participante mira la idea o la escucha, la acepta verbalmente (diciendo 'sí') y luego contribuye con su propio pensamiento adicional para mejorar la idea original ('y...').

Este ejercicio requiere una facilitación cuidadosa, ya que los participantes pueden decir "sí, y" seguido de una idea completamente no relacionada o, peor aún, de estar en desacuerdo con la idea original. Requiere una instrucción clara y el compromiso de los participantes para contribuir de manera positiva. El kit de herramientas Design Thinking Bootleg de Stanford D.School proporciona más orientación sobre cómo realizar una lluvia de ideas de 'Sí, y' en la página 35.

Idea Remix es una forma de ver si existen soluciones potencialmente poderosas que podrían surgir de la combinación de sus ideas existentes. El objetivo es hacer combinaciones a partir de las ideas que has generado utilizando diferentes técnicas, ya sea haciendo coincidir ideas similares o juntando ideas muy diferentes. El kit de herramientas de acción colectiva de Frog Design proporciona más orientación sobre la página 47.

La metodología SCAMPER es un enfoque muy poderoso y sistemático para pensar en ideas. Usando una solución análoga o una idea que haya desarrollado hasta ahora como punto de partida, trabaje en las siguientes siete preguntas:

• Sustituto: ¿Qué se puede reemplazar? (por ejemplo, componentes, materiales, personas)
• Combinar: ¿Qué se puede combinar? (por ejemplo, otras características, dispositivos)
• Adapt: ¿Qué se puede agregar? (por ejemplo, nuevos elementos o funciones)
• Modificar: ¿Qué se puede modificar? (por ejemplo, cambiar el tamaño, el color de la forma u otro atributo)
• Darle otro uso: ¿Podría darle un uso diferente al producto o usarlo en otra industria?
• Eliminar: ¿Qué se puede eliminar o simplificar?
• Revertir: ¿Qué pasaría si invirtiera el proceso de producción del producto? ¿Qué se puede intercambiar o voltear?

Este ejercicio se puede utilizar al comienzo del proceso de ideación, pero también es un método útil para usar en esta etapa para impulsar realmente el pensamiento sobre las mejores ideas.