En casi todas las circunstancias, la adopción de una nueva solución requerirá cierta adaptación de su organización. Anticipar y trazar qué adaptaciones deberán ocurrir es fundamental para que cualquier innovación adoptada sea un éxito.

Esta es a menudo el área de mayor dificultad en relación con la adaptación, ya que afectará los trabajos de las personas, cómo se lleva a cabo el trabajo e incluso puede desafiar las normas y las relaciones de poder. Debe identificar qué áreas de su organización y trabajo deberán adaptarse para poder absorber y utilizar la nueva solución. Estos se pueden considerar en tres dimensiones:

• Políticas: ¿Qué políticas podrían necesitar cambiar o desarrollarse?
• Procesos: ¿Qué procesos deberán cambiar o desarrollarse?
• Personas y poder: ¿Qué roles deberán cambiar o crearse? ¿Quiénes son los «ganadores» y los «perdedores» si la solución tiene éxito?

Para cada una de estas tres dimensiones, deberá completar la Tabla de Requisitos de Adaptación directamente o usar otra herramienta para desarrollar su pensamiento, antes de completar la sección correspondiente de la tabla más adelante.