El propósito de esta actividad es imaginar que ha alcanzado su objetivo de escala y desarrollar una breve narrativa que describa el viaje que ha realizado. Piense en ello como haber escalado una montaña y mirar hacia atrás al camino que ha tomado, notar las partes difíciles, identificar dónde tomó la ruta correcta y disfrutar de una sensación de logro.

Tener un objetivo acordado escrito a menudo no es suficiente: cada miembro del equipo necesita tener la misma imagen clara de lo que pretende lograr en su mente. El propósito de este ejercicio es desarrollar la visión y aclararla en la mente de cada miembro del equipo para que todos aprecien lo que implicará el viaje que tenemos por delante.

Primero, reflexione sobre su objetivo de escala y use notas adhesivas individuales para escribir sus pensamientos sobre lo siguiente:

• Objetivo de escala: ¿Cómo es cuando llegas allí?
• Vía de escala: ¿Qué ruta seguiste?
• Logros clave en el camino: ¿Qué cosas importantes necesitabas lograr?
• Barreras clave que superaste: ¿Qué barreras había y cómo las superaste?
• Factores críticos de éxito: ¿Qué factores fueron críticos para su éxito?

Una vez que haya hecho esto, discuta sus ideas y pensamientos sobre cada punto como grupo. Preste atención a dónde hay alineación dentro del equipo y dónde hay desacuerdo, y reflexione sobre si hay algún problema que tenga el potencial de descarrilar la forma en que trabajarán juntos.

No es fundamental que estén de acuerdo en todo, pero cuanto más comprenda las aspiraciones de cada miembro del equipo y cuanto más alineada esté su visión inicial de escala, más probabilidades tendrá de tener éxito.