El mapa de evaluación de escalado está diseñado para proporcionar una descripción general mutuamente excluyente y colectivamente exhaustiva (MECE) de su solución y consideraciones clave para el escalado. Proporcionará a su equipo una línea de base a partir de la cual puede planificar sus esfuerzos de escalado, y es el primer paso de un proceso que se elabora más adelante en esta etapa.

Este ejercicio se suele realizar en un taller con tu equipo de innovación. Imprima el mapa de evaluación de escalado en papel de tamaño A0 y trabaje con su equipo para completarlo. Su objetivo es capturar una instantánea de su innovación tal como se encuentra en cinco áreas clave de escala:

1. Solución: La innovación en la que has estado trabajando, ya sea un producto, un proceso o un servicio.
2. Adopción (mercado): Sus usuarios y compradores, cómo llegar a ellos y las barreras que usted y ellos necesitan para navegar
3. Modelo de negocio: El modelo de negocio que esperamos que haya comenzado a desarrollar en las etapas de invención y piloto
4. Ecosistema: Su cadena de valor/suministro para ayudarle a gestionar el ciclo de vida completo de su solución (especialmente los productos físicos) y las asociaciones a largo plazo que necesita para la sostenibilidad
5. Finanzas: El modelo de ingresos que proporcionará la financiación completa que pueda necesitar para escalar y garantizar la sostenibilidad financiera continua.

La nota de orientación adjunta proporciona información y preguntas para ayudarlo a explorar cada una de estas áreas.