El Business Model Canvas de Strategyzer es una herramienta popular para desarrollar nuevos modelos de negocio, compuesta por nueve "bloques de construcción" que deben completarse y que juntos forman la base de un modelo de negocio. Dentro de cada uno de estos bloques de construcción hay margen para ser creativo, y los cambios en cualquiera de estos bloques pueden tener un efecto significativo.

El Business Model Canvas está diseñado para el sector privado, y esto se refleja en el lenguaje. Una diferencia clave para el sector humanitario es la necesidad de identificar diferentes "clientes", que pueden incluir comunidades afectadas por crisis, profesionales humanitarios y/o financiadores.

El Social Business Model Canvas de Tandemic es un intento de recrear el Business Model Canvas para empresas sociales, agregando cuadros para desagregar a los financiadores (clientes) de los usuarios (denominados beneficiarios). A continuación, divide el valor que se crea tanto para los financiadores como para los usuarios, además de proporcionar un lugar para articular las medidas de impacto.

Le recomendamos que primero se familiarice con el Business Model Canvas original y cómo usarlo, ya que Strategyzer proporciona amplias instrucciones. Una vez que se haya familiarizado con el uso de esta herramienta, puede usar ese conocimiento para desarrollar un lienzo de modelo de negocio social si cree que sería útil. El siguiente video de Strategyzer es un buen punto de partida:

Es vital que no complete el lienzo una vez y luego lo mantenga como un recurso estático. Debe usarse como una forma de desarrollar y explicar continuamente su modelo de negocio, utilizando notas adhesivas y dibujos para describir sus ideas. También debe tratar de comprender y mostrar cómo los elementos de cada uno de los bloques de construcción se relacionan y se impulsan entre sí.