Antes de adoptar una solución, deberá evaluar y comprender los componentes centrales que brindan valor y qué tan adaptables son. Si hay componentes centrales que son críticos para el valor de una innovación, pero que no se traducen fácilmente en su aplicación y no se pueden adaptar, no podrá adoptar esta solución.

Si bien hay poco escrito sobre cómo llevar a cabo este proceso en el sector humanitario, el Centro de Innovaciones del Mercado de la Salud (CHMI) y Results for Development (R4D) han desarrollado un marco de adaptación útil. El marco no es exhaustivo, pero incluye tres pasos útiles y las herramientas correspondientes para evaluar la adaptabilidad de un producto o (potencialmente) un servicio:

1. Identifique los ingredientes activos: Utilice el conjunto de criterios y la orientación proporcionados para identificar los ingredientes activos (o componentes principales) de una solución que aportan su valor. Es fundamental que sean apropiados o adaptables para su aplicación.
2. Determinar la efectividad: Evalúe la evidencia disponible con respecto al impacto de la solución que desea adoptar y qué tan relevante y transferible es esa evidencia a su contexto (o "sitio receptor").
3. Evaluar la adaptabilidad: Evaluar la adaptabilidad desde la perspectiva de los requisitos reglamentarios y legales, las consideraciones de recursos, los factores contextuales, las partes interesadas y la adaptación de elementos esenciales.