En su equipo de proyecto, revise cada aspecto del planteamiento del problema tal como está: cómo ha articulado y enmarcado el problema, dónde ocurre y a quién afecta. Discuta y decida sobre cualquier cambio que se requiera, en función de la recopilación y el análisis de información que haya realizado.

Aunque en este punto habrás considerado mucho los temas en cuestión, tu articulación del problema seguirá siendo tentativa. No ha realizado una investigación exhaustiva y aún tendrá algunas suposiciones. Tal es la naturaleza exploratoria "desordenada" de la innovación. También deberá incorporar información del módulo anterior, con respecto a los síntomas, causas, factores contribuyentes, importancia y parámetros del espacio del problema.