Su estrategia de escala describirá cómo cree que llegará desde donde se encuentra ahora hasta el objetivo de escala que ha establecido. Una estrategia coherente, alineada con el uso de las herramientas de implementación en la etapa piloto , proporcionará bases sólidas para su viaje de escalamiento y dará confianza a su equipo, organización, inversores y socios.

Su estrategia de escala deberá ser más detallada y cubrir más áreas que las estrategias que haya desarrollado para probar prototipos y llevar a cabo su piloto. En este punto, el nivel de financiación necesario y la complejidad del proceso de escalado significan que necesita una estrategia mucho más sólida. Sin embargo, todavía no pretende ser un «modelo» fijo; más bien, debe ser un documento «en vivo» actualizado e iterado, y contiene el potencial de pivotes significativos.

El mapa de aspiración de escala será el punto de partida de tu estrategia. La primera actividad de este módulo tiene como objetivo ayudarlo a analizar las brechas entre su Mapa de aspiración de escala y la versión completa de su Mapa de evaluación de escala, y hacer una lluvia de ideas sobre los componentes necesarios para llenar estas brechas. Esto proporciona un «puente de escala» entre sus aspiraciones y metas. Una vez que se han identificado todos los componentes de escala, una «Teoría de escala» ayuda a ponerlos en un formato lógico.

Una vez que tenga un Mapa de Aspiración de Escalado, un Puente de Escalamiento y una Teoría de Escala, tendrá la base para su estrategia que reúne toda esta información y análisis en un solo documento. Finalmente, vale la pena probar su estrategia antes de comenzar. Nuestro Marco de Progreso a Escala se puede utilizar para evaluar su estrategia desde la perspectiva de un donante.