Una vez que esté satisfecho con la capacidad de su organización para absorber y adoptar una nueva solución, su próxima tarea debe ser evaluar qué tan bien se ajusta la solución a los criterios de diseño que creó en la etapa de reconocimiento. Incluso es posible que desee comparar diferentes soluciones que haya encontrado para evaluar cuál es la más adecuada.

Con los criterios de diseño, primero puede crear una lista de comprobación para ayudarle a evaluar el ajuste de una solución a los criterios. También deberá tener una visión de la madurez de su(s) solución(es) encontrada(s). Si una solución está basada en tecnología, puede usar la escala de preparación tecnológica para tomar decisiones informadas. Para las soluciones no basadas en tecnología, deberá evaluar la base de evidencia.

A continuación, tendrá que evaluar qué tan adaptables son los componentes centrales de cualquier otra solución potencial para ver si tienen el potencial de proporcionar un mejor ajuste. Finalmente, puede usar la Matriz de decisiones para comparar una lista corta de soluciones e identificar la mejor opción.